Es muy importante nunca perder de vista que la forma y fondo van siempre de la mano. La metodología es una herramienta fundamental que permite reducir el margen de error, cumplir los objetivos de manera precisa y hacer los ajustes que se requieren en el camino.
A continuación se presenta la logística de un medio que muchas veces es dejado de lado por otros medios electrónico pero que consiste en un enlace un poco más personal. Me refiere al correo de voz.
Este es un posible ejemplo de un sistema que busca mantener contacto directo y permanente entre el personal de planta y directivos.
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Uno de los primeros pasos a seguir para crear el área de comunicación interna, según mi punto de vista, es hacer una auditoria de medios y su funcionamiento para conocer los recursos iniciales con los que se cuentan. Después de una investigación, en mi caso particular, estos fueron los principales hallazgos:
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Uno de los principales apoyos mediáticos en una Planta son los pizarrones institucionales. Sobre todo si éstos están colocados estrategicamente en cada área.
Una de las grandes ventajas de manejar este tipo de pizarrones es que de manera muy visual se puede mantener informado al personal técnico y crear un vínculo directo con él y la empresa. Es un espacio muy concreto entre el trabajador y la empresa.
A continuación se muestra una posible logística y funcionamiento de este medio.
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